爱华公司的恐龙公园正式开业不到三天，人流量已经达到了75万人，其中有四十万人是从欧美国家前来观赏的。

爱华公司网上的订票率更是恐怖，达到了每天五十万人。

由于恐龙公园刚刚开业，恐龙的数量有限，再加上安保措施有一些不足，高阳此时并未想着赚大钱，为了安全第一，为了服务周到，为了品牌效应，高阳暂时让公园接纳75万人。

等其它的配套设备到齐后，再开始大量接客。

高阳解除了黄石公园超级火山对世界的威胁，他已经是名副其实的救世主。为了感激高阳，为了感激爱华公司，其它国家都在鼓励国民前往爱华公司的恐龙公园游玩。

而中国国内，由于高阳超高的人气，再加上中国人的爱国情节，支持高阳就等于爱国，这已经成为口号，成为共识。

国内光是与爱华公司有关系的公司，从业人员达到了四五亿，这些公司都表示，无论如何公司每年都会组织员工搞一次恐龙公园游，资金由公司出一半，员工出一半，光是这些公司，就能为高阳提供四五亿客源。

除此之外，爱华公司的生物石油，再加上海上城市，一共有两亿多人，出于对高阳的感谢，这些员工也各自表明，无论如何，也一定会前往恐龙公园游玩一次，这又是两亿多客源。

就算按每人一周消费一千美元来算，光是这七亿人口，就足够高阳回收资金七千亿美元，如果再加上恐龙公园中那些出租的旅馆，高阳和国家已经稳赚了两三千亿美元。

恐龙公园开始陆续开放，每个进入公园游玩的游客，一般都会玩上一周，消费约一千多美元，游玩的区域不过上千公里。如果要玩遍所有的公园，需要玩上几个月，每个进入恐龙公园游玩的游客，都有点余兴未足。表示会继续前来游玩的人，达到了百分之八十。

超高的回头率，让高阳非常满意，终于不用再为客源而担心。

恐龙公园连续开张了十天后，人流量已经达到了预计的高峰，每天接待游客达到了240万人，公园中的旅馆接待率达到了百分之百。更让高阳满足的，公园之中，没有发生一起恐龙伤人事故。

几百个液态机器人维持着公园的秩序，一旦有肉食姓恐龙兽姓大发时，液态机器人会用武器或是拳脚，直接驱走恐龙。

恐龙公园开业十天，接待了近两千万游客，投诉率只达到十万分之一。

其中大部投诉是因对导游不满意，小部份是对服务态度不满意。其中对安全方面的投诉，只达到三百多例，原因也只是因为恐龙的吼声，吓坏了孩子。

恐龙公园带来的利益直接让中国的服务业上升了一个档次。

对百京这个六朝古都带来的好处，更是显而易见。恐龙公园距离百京不过三百多公里，由十条超级公路连接，交通可谓四通八达。一般前来恐龙公园游玩的游客，肯定会顺势在百京游玩一番。

这直接刺激了京城的酒店业、零售业、服装业等等行业，带动这些行业增长了35%。