日本三和公司，全名为日本三和投资集团，在1951年由在日本创立并于1974年在日本上市，是一家综合性的投资集团，本土主要是传统行业，例如钢铁和垃圾回收。如今主要致力it产业的投资，包括网络和电信。

雅虎、etrade、ploan等著名美国公司，其背后都有三和风投的影子。甚至如今在华国互联网中，一直亏本却仍旧坚持的阿里巴巴，实际上三和公司同样是其大股东以及主要投资者。

而这笔投资在后世为日本三和带来了难以想象的超高利润回报，同时也让马芸成为了日本三和集团的第十位大董事。

日本三和风投的思路是，冷门、有潜力、回报高。他们的投资在初期阶段，往往不被人们认可，甚至会被同行嘲笑诋毁。或者根本就无法引起其他公司的注意。其董事长兼总裁外山正弘，就是这种思路的主要贯彻者。

1995年，外山正弘对初创期的雅虎投资200万美元，那时的雅虎绝对是冷门，互联网并没有获得足够的认同。

而仅仅在一年之后外山正弘便对当时仅有5名员工的雅虎追☆，加1亿美元的投资，获得雅虎33%股份。

随后，外山正弘又先后对雅虎追加投资，总投资额达3.55亿美元。到1999年网络股高涨之时，三和集团所持有的雅虎股份市值高达84亿美元。正是这种冷门策略使得外山正弘获利丰厚，据不完全统计三和集团从雅虎身上所获得的纸上利润超过35亿美元。

更因为地理原因，日韩这种已经接近固化的市场，并不适合他们的投资思路。反而一衣带水的邻邦——华国，才是他们更加重视的投资选择。

经济同样是政治的外延，对于日本这种岛国来说，无论是投资华国还是投资美国，亦或是投资俄罗斯，无一不是有政府在其后面作为主要推动，力求增强日本国际范围内的影响力……最终实现入选常任理事国以及军事正常化的终极目的。

“外山桑，我并不认为……这家成立甚至没有到半个月的游戏公司，值得我们去投资。”赤川和泉稍微犹豫，还是鼓足了勇气将自己的想法说出来。

外山正弘微微秃顶，脸部轮廓宽厚，看上去就是一副和善的东亚人面孔。他摇摇头，语气认真道：“和泉，你的眼光还是没有脱离岛的范畴。你让我如何放心将大中华区的重任委托与你？”

这句话语气柔和，但其中蕴含着的意思却让赤川和泉惶恐不已，他猛地弯腰，鞠躬成九十度，坚持自己的想法道：“外山桑，请您告诉我原因，虽然我尊重您的决定，但仅仅这样我是不会信服的。如果今后的事情辜负了您的期望，我一定会引咎辞职，但此时此刻，我坚持我的看法，这家名为云城的网络公司，并不值得投资！”

外山正弘走到大落地窗边上，紧贴着玻璃，向下看去，由于高度差当看向下面时，车与行人就像是在城市网络中穿行的蚂蚁。成功人士都喜欢这种鸟瞰众生的快感，这让他们能有一种高高在上的滋味，一种亲身体会到自己与平凡人不同的感觉。

可外山正弘仅仅是想看的远一些，让自己的思路更加清晰。他对于赤川和泉这个年轻人，略微感到头痛。说是年轻人，其实已经是三十九岁，接近中年人的年龄。不过在日本企业文化中，这个年龄能够成为一个地区的最高负责人已经是一件实属难得的事情。

赤川和泉能够一点点坐到这个位置上，与家里的势力无关，与一切的外在原因都没有关系。全是靠他出众的表现、老辣成熟的人际处理能力、极高的情商和坚定不移的毅力，才让他获得了如今这个重要职位。

在内心之中，外山正弘十分信任赤川和泉，很多事情都会让他一手操办，大多时候他仅仅起到督促作用。他想要培养出一名能力出色的助手，在他看来，一个人力资源分配合理的大公司，只靠独裁经营是没有办法长久的。

虽然在日韩历史中，若干家成就辉煌的企业，都是有某个大企业家以个人魅力和卓越能力一手把持，最终发展成为了在国际上都享有盛誉的龙头企业。比如韩国李氏三星，又或者是日本松下，都是鲜明的例子。

与他们相比，外山正弘的想法有所不同。

他非常看好大中华区的发展，重视在华国内的风险投资，并且将主要精力逐渐放到这里，甚至将他最为信任的属下赤川和泉一同带到华国，以便于更好的掌控这里的局势。

阿里巴巴的投资，是由外山正弘提议，然后由赤川和泉一手促成，虽然还没有获得可见利益，但是他们都相信这笔投资绝对会给他们带来丰厚的回报。而对于这家名叫云城网络有限公司的小企业，两个人之间却出现了意见上的分歧。

“外山桑，十分对不起，如果您不能拿出说服我的理由，我会坚持我的意见！我是由您一手提拔，并且被任命管理大中华区的投资事物，但是我要对三和公司负责，履行我应该行使的权利。”

赤川和泉深深弯着腰，强忍着内心之中的惶恐说道。这是第一次，他与外山正弘生出如此大的间隙。

外山正弘并没有生气，秉着对赤川和泉多年的了解，他绝对不是想挑战自己的权威，而是发自内心地坚持他认为正确的事情，同样是因为他这种优秀品质，外山正弘才会一点点将其提拔到这个位置上。

如果外山正弘不对他解释缘由，仅仅依靠冷酷的否定，同样可以将事情达成，但这也意味着对自己眼光的否定，这是外山正弘不期望看到的结果。