慢着，慢着，夏洛提醒自己，不可莽撞，夏洛对这位曹副省长的经济观了解并不多，自己绝对不能盲目地阐明自己的观。也不知道这位曹副省长的经济观是左倾还是右倾，到时候还是要问他一下。

车子开到王府大酒店。酒店金碧辉煌，巍峨高崇。夏洛不禁暗叹，真是人比人得死，货比货得扔。自己就是在经济发达的二十一世纪还没有住过如此高级的酒店。而对于权贵阶层来，90年代初就已经是家常便饭了。

曹浩暄下了车，门童接过车钥匙，把车子停在经常停靠的固定位置。

众人的目瞪口呆中，轻轻托了一下夏洛的肩膀，两人走向酒店大堂。众人刚刚看见夏洛穿着寒酸一脸破落相的时候，还以为这是哪儿来的穷亲戚，这时候看曹浩暄对夏洛如此关怀备至，才知道，此人在曹浩暄心目中的位置绝非一般，一个个暗暗思忖如何讨好这位兄弟，但也有几个权贵颇为不解，认为这种地方的少年能有什么本事？能让曹少青眼有加。

刚刚一进门，一个大约三十岁的年轻人迎了出来，道：“曹少，房间都安排好了……”一看夏洛身上有伤，连忙冲服务员一招手，大堂经理亲自推过一辆轮椅。

夏洛笑道：“没那么夸张吧？”

中年人把车子一挥手，大堂经理把车子撤走了。虽然，夏洛没有坐他的车子，但是对他的印象不错。

中年男子看夏洛眼生，不禁多看了一眼，心中咿了一下，道：“曹少，这位是？”

曹浩暄笑道：“我正式介绍一下。这位是印尼华商黄卓。这位是我的好兄弟，夏洛。”

黄卓友好地伸出手，道：“夏洛，你好。欢迎你入住王府酒店。”

夏洛重生过来以后，虽然结交了不少高官富贾，但是听到这个人名字还是浑身一震。

这个人在华夏商业史上曾经留下了浓墨重彩的一笔。夏洛前世在编著《华夏经济史》的时候，曾经系统研究过黄卓以及家族还有他们的家族企业“华策集团”。印象很深刻。

谈起黄家就不能不谈黄卓的父亲黄宏年。黄宏年18岁的时候，离开家乡福建泉州，下南洋，一个人从刷盘子做“沙县吃”开始起步，经过50年的打拼，硬生生赤手空拳打开了一个资产过百亿的家族企业。

黄宏年1991年在香港收购了处于亏损状态的日资上市公司——“蓝宝石”，并于当年1月1日将其更名为“香港华夏策略投资公司”，简称为“华策”。

这个名称蕴含了黄宏年的梦想：运用个人在海外的影响力，带动世界华商在资金、技术、管理等方面的优势与华夏国有企业合作，参与国有企业体制改革。同时，“华策”也贯彻了黄宏年的大气作风，李家诚的黄河集团、美国投资银行摩根士丹利、日本伊藤忠商社等重量级财团均在其间拥有相当股份。

黄宏年的过人之处在于，对华夏政商关系尤其是宏观政治形势的把握，他准确地看到了1991年邓公南巡时强调，改革开放的胆子要大一些，敢于试验，看准了的，就大胆地试，大胆地闯。

黄宏年与其子黄卓以“华策集团”为平台，加快并购华夏国有企业，顺应国有企业改革大趋势，每次都是大手笔，令人印象深刻的一次是，黄宏年被请到祖籍地福建泉州，一次饭桌上的交易，惊动了大半个中国。

席间，市委书记和市长跟他谈了很久，希望他在家乡投资。他不想在家乡投资，因为在家乡投资，都以为是来捐钱的，而他是上市公司，不可以拿股东的钱做慈善。但书记市长还是很认真地做他的工作。

他就开玩笑问，泉州市总共有多少个厂？市长总共有41个企业。他，那就都合资了吧。市长，真的吗？他，真的。市长书记赶紧去请示省里，当时就答应了。”

他就是这么大手笔！

黄宏年可以成功，一是因为在有实力的外商队伍当中，无人像他这样在华夏经历过“文革”洗礼；二是因为当时国内的企业家群体中，几乎无人可以拥有他这样的雄厚财力、广泛人脉，广阔的国际观和敏锐的商业判断力，更难有在国际市场上练出来的国际资本运作本领。

凭借这样的独特优势，黄宏年自然能看出与众不同的“危”与“机”，并且趋利避害，扬长避短。

印尼黄家也是著名的慈善家，非常爱国，华夏一旦发生天灾，黄家必定捐款，而且数额巨大。

1998年5月1日到15日，印尼雅加达等地发生严重骚乱，导致100多人在骚乱中丧生，其中大部分是华人，5000多间华人商店和住宅惨遭烧毁，更令人发指的是，印尼暴徒还在光天化日之下，丧心病狂地强暴了数百名华人妇女。据妇女组织，骚乱中约有170名华人妇女被强暴和**，其中有0多名华人妇女因此而重伤死亡，包括一个9岁和一个11岁女童。另据估计被强奸的华人妇女总数多达00人。